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Kontinuierliche Verbesserung und Adaption an neue Rahmenbedingungen sind die Grundlagen eines langfristig erfolgreichen Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Identifikation von Optimierungspotential und der Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden.
Am Anfang einer erfolgreichen Optimierung steht eine objektive und reliable Analyse der Ausgangssituation. Wir setzen anerkannte Methoden des Prozessmanagements, agiler Unternehmensorganisation und Six Sigma ein, um Schwachstellen zu identifizieren, Hypothesen zu entwickeln und zu verifizieren.
Mittels Techniken wie DMAIC oder unseren Prozess-Antipatterns analysieren wir vorhandene Prozesse in Ihrem Unternehmen, während Werkzeuge wie DMADV zum Einsatz kommen, wenn neue Abläufe geplant und installiert werden.
Bei der Entwicklung neuer Produkte oder Dienstleistungen wenden wir ähnliche, ebenfalls wissenschaftlich fundierte Methoden an. Mittels Werkzeugen wie User Surveys, quantitativen Datenerhebungen oder Design Thinking-Prozessen begleiten wir Sie iterativ bei der Definition und Verfeinerung Ihres Vorhabens. Unsere multidisziplinären Teams unterstützen Sie mit langjähriger Erfahrung in allen Bereichen, von einem ersten Konzept bis zum erfolgreichen Launch.
